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昨天的報導陳郁秀董事長提到未來公視要拍台灣大河劇,打造台灣公視品牌,以下摘錄報導的重點,未來公視如何打造台灣戲劇品牌。(以下節錄stars.udn.com/star/story/10091/2447852)

1.建立帶狀節目

"公視有許多優質節目,卻發現許多觀眾都不知道節目在哪些時段播出,未來她要公視要建立帶狀節目,像是黃金檔期就播戲劇,養成觀眾收視習慣。首先會在7、8月試播3個月以藝術文化為主的節目,半小時內介紹台灣的藝文團隊,陳郁秀說,「無論如何,未來希望公視、華視可以整合,公視走精緻、深度,並且和國際合作,華視則走娛樂、戲劇,和民眾生活結合在一起」。"

這個想法不錯,現在因為戲劇拍攝成本高,許多電視台都直接買版權來撥放,且播映時間太亂,以至於無法養成台灣民眾固定時間看某些戲劇,我記得早期每周日中午12點到1點是台灣民間故事的撥放時間,每周日大家都會準時收看。

2.籌拍台灣大河劇

"公視也在籌備將作家陳耀昌的「傀儡花」拍成戲劇,製作一部代表台灣精神的大河劇,「這不只需要龐大資金,也需要嚴謹的史料分析、場景、服裝,乃至於語言的重建」,未來這些建置的檔案、服裝、道具場景,都可留下來提供影視業者繼續使用。"

日本NHK的大河劇是歷史古裝戲,是電視台的品牌,看似悶的歷史劇,卻創造許多收視率,可見好的腳本、演員,還要有好的影視行銷,NHK的晨間劇也很有名,早上15分鐘的撥放時間,剛好是上班族早上用餐時間,利用零碎時間撥放也能打造幾部晨間夯劇,如海女等 

3.新創電影打造亮點

"一個品牌的概念是要不斷有新的東西推出,「通靈少女」之後會有新創電影,接續到7月播出「他們在畢業的前一天爆炸2」,下半年還有「麻醉風暴2」,等同每三個月就有一個新亮點,用這樣的方式讓觀眾加深對「公視」這個品牌的印象。"

4.串聯目標橫向連結

"缺乏橫向連結,「公視節目都很好,卻是一個點一個點,完全沒有串連」,她在辦公室畫了一張大圖,檢視公視現有的迷你劇、旗艦劇、人生劇展、學生劇展、紀錄觀點,還有今年新推的新創電影,有的主攻國際影展,有的是針對國內觀眾,有的則是重視在國際合作,各有各的目標。"

 

電影的成功模式是否可複製性?

我的答案是否,

選角、編劇、投資、導演、製片、話題性等等都很難去複製操作。

 

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